ヒアリングから方針設計、ツール選定、試行検証、スタッフ展開まで。事務所の実情に合わせて伴走します。
ChatGPT・Claude・Gemini など選択肢は増える一方、事務所の業務にどれが合うのか判断材料がない。
個別の試用はしたが、再現性のあるワークフローにできず、結局は業務改善につながらない。
守秘義務との関係、入力可否の線引き、事務所ルールの整備が後回しになっている。
事務所でどんな業務に時間がかかっているか、どこにAIを使えそうかをヒアリング。業務フローを可視化し、効果が出やすい論点を絞り込みます。
「とりあえずChatGPT」ではなく、書面作成・契約書レビュー・調査・文書整理など目的別に適切なツールを選定。セキュリティ・倫理面の判断基準も同時に整理します。
業務の一部で試行し、効果と課題を確認。うまくいかない場合の調整も伴走。弁護士だけでなく、事務スタッフが使いこなせるよう研修・マニュアル整備までサポートします。
業務ごとに最適なツールの組み合わせを設計。試行錯誤の時間を削減し、最初から成果が出る使い方ができる。
マニュアル整備とスタッフ研修により、特定の人だけが使う状態を解消。事務所全体の生産性が上がる。
依頼人情報の取扱ルールを事務所として整理。スタッフが迷わず判断でき、リスクを抑えながら活用できる。
書面作成・契約書レビュー・調査・要約など、業務特性に応じた専門ツールと汎用AIの使い分けが整理される。
弁護士が支援を主導。実務と経営の両視点から、事務所の実情に合った設計を提案します。
ベンパル契約書レビュー・書面作成の導入で蓄積したノウハウを基に、事務所ごとの状況に合わせた活用方針を設計します。
1,400名を超える弁護士コミュニティの情報と、弁護士会での研修経験を踏まえた支援。現場の実情に即したAI活用を提案します。
事務所の業務状況・既存の取り組み・課題感をお伺いし、具体的な活用イメージをお返しします。
情報収集段階のご相談も歓迎です。
